Wichtige Schritte bei der Umsetzung von Leadership in dem Bereich:
- in der Leitungsrolle bleibe ich für die Inhalte, die nach „außen“ gehen verantwortlich
- auf strategische Planung achten (Jahresplanung & Fokusierung auf wichtige Themen und auf das Wesentliche)
- Richtung vorgeben: wo will ich eigentlich hin, was soll dabei rauskommen -> Zusammenhang zu Vision der Institution / des Themenfelds herstellen -> alle ins Boot holen & begeistern
- Kreatives Team zusammenstellen -> darauf achten dass dieses möglichst heterogen hat (damit viele Ideen entstehen)
- Dabei Entscheidungsmöglichkeiten dieses Teams klar definieren & den zeitlichen Rahmen
- sicher stellen: dieses Team hat Zeit zur Verfügung & „Räume“ (Ort) & Ressourcen
- Bei der Planung aktiv mitarbeiten
- Ein Klima schaffen in dem auch ungewöhnliche Ideen entstehen können, wo „gesponnen“ werden darf -> was da rauskommt sehr wohlwollend & mit Interesse ansehen & gemeinsam weiterentwickeln
- Budget sicherstellen
- Darauf achten, dass es eine Testphase für Materialien & Maßnahmen gibt
- Evaluation & Feedback sicher stellen
Bei der Umsetzung auch wichtig:
- persönliche Kontakte zu MultiplikatorInnen unterstützen
Dieser Blogbeitrag entstand im Masterlehrgang Leadership an der KPH Wien/Krems am 23. 2. 2013.
